Чтобы не сжечь сотни тысяч долларов на стартапе, обязательно сделайте одно: сначала проверьте идею.
Главная ловушка
То, что стартап решает чью-то проблему, не значит, что он нужен всему рынку. Именно здесь ошибаются многие основатели: влюбляются в свою идею и полагают, что её хотят все.
Поэтому перед стартом приведите полное техническое задание проекта, идеологию и то, какие решения он даёт, в вид презентации. Затем проконсультируйтесь с сильным маркетологом, бизнес-консультантом или аналитиком.
Лучшее решение
Лучший путь — поговорить с маркетологом, полностью объяснить проект и попросить проанализировать рынок. Со стороны, непредвзятым взглядом он оценит соответствие идеи рынку.
Если возможности нет — сделайте cust-dev
Если такой возможности нет, сделайте cust-dev сами: проведите специальные интервью минимум с 20 людьми, которых считаете своей целевой аудиторией. Выясните, как они ощущают проблему, как решают её сейчас и заплатят ли за ваше решение.
В любом случае лучше проверить заранее, чем взять сотни тысяч из фонда или госбюджета и потом провалиться. Даже если деньги ваши — это существенно снижает риски.